Die Zahl der neu gegründeten Unternehmen in den Vereinigten Staaten steigt von Tag zu Tag. Doch nicht alle Start-ups sind erfolgreich; viele Start-ups überdauern nur wenige Jahre nach ihrer Gründung. Neben den Vorteilen, die ein neu gegründetes Unternehmen mit sich bringt, gibt es auch einige Hindernisse, die zu beachten sind, bevor man ein neues Unternehmen gründet oder für ein solches arbeitet.
In diesem Artikel werden wir erörtern, was ein Startup ist, wie Startups funktionieren und wie die meisten Startups Finanzmittel für ihre Unternehmungen erhalten.
Was ist eine Neugründung?
Ein Startup ist ein kleines Unternehmen, das sich noch in der Anfangsphase seiner Gründung befindet. Startups werden in der Regel von einem oder mehreren Unternehmern geleitet, die mit der Entwicklung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung auf eine Marktnachfrage reagieren wollen. Während kleine Unternehmen oft die Absicht haben, klein zu bleiben, ist ein Start-up-Unternehmen auf ein schnelles und rentables Wachstum in dem von ihm bearbeiteten Markt ausgerichtet.
Die meisten Start-ups beginnen mit einer Idee und entwickeln sich dann zu einem lebensfähigen Produkt, einer Plattform oder einer Dienstleistung, nachdem sie sich vergewissert haben, dass es auf dem Markt einen Bedarf für das Produkt oder die Dienstleistung gibt. Bevor ein Start-up jedoch ein Produkt oder eine Dienstleistung ins Leben rufen kann, muss es zunächst die Finanzierung sicherstellen. Start-ups können sich über verschiedene Quellen finanzieren, darunter Geschäftskredite, Angel-Investoren und Risikokapitalgeber. Sobald ein Start-up über eine Finanzierung verfügt, kann es seine Arbeit als Unternehmen aufnehmen.
Wie funktionieren Start-ups?
Zwar kann jeder ein Start-up gründen, aber es bedarf einiger Schlüsselfaktoren, um ein erfolgreiches und rentables Start-up zu schaffen. Im nächsten Abschnitt erfahren Sie, wie Start-ups entstehen und welche Faktoren für ihren Erfolg erforderlich sind. Im Folgenden sind die Schritte aufgeführt, die die meisten Start-ups während der Gründung ihres Unternehmens durchlaufen:
1. Ein zu lösendes Problem finden
Bevor ein Start-up gegründet werden kann, müssen die Gründer zunächst ein Problem finden, für das es noch keine Lösung gibt. Dieses Problem ist in der Regel der Auslöser für die Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung und bildet die Grundlage für die Mission eines Start-ups.
2. Arbeiten Sie mit anderen zusammen, um die Lösung zu finden
Sobald ein Problem identifiziert wurde, können Sie mit anderen zusammenarbeiten oder selbst ein Brainstorming durchführen, um eine praktikable Lösung für dieses Problem zu finden. Dazu sind oft umfangreiche Recherchen über Ihre Zielgruppe, den aktuellen Markt und die für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verfügbaren Technologien erforderlich. Sie müssen auch die Konkurrenz analysieren, um sicherzugehen, dass Ihre Idee nicht bereits entwickelt wurde, und um sicherzustellen, dass Sie eine einzigartige und effektive Lösung für ein echtes Problem Ihrer Zielgruppe schaffen.
3. Erstellen Sie einen Geschäftsplan
Sobald Sie das Problem und eine praktikable Lösung für das Problem gefunden haben, können Sie einen Geschäftsplan erstellen, um Ihr Konzept zu legitimieren und Richtlinien für den Betrieb Ihres Start-ups zu erstellen. Ein Geschäftsplan ist ein Plan, der Ihre Ziele für die Zukunft und die Art und Weise, wie Sie diese Ziele erreichen wollen, umreißt. In den meisten Geschäftsplänen wird die Strategie eines Start-ups für die nächsten drei bis fünf Jahre dargelegt und detailliert beschrieben, was das Unternehmen in dieser Zeit erreichen will.
4. Stellen Sie ein Team aus gleichgesinnten Personen zusammen
Die meisten Start-ups können nicht von einer einzelnen Person gegründet werden. Das bedeutet, dass Sie, um erfolgreich zu sein, ein Team von Personen finden müssen, die sich dem Zweck und den Zielen Ihres Start-ups ebenso verpflichtet fühlen wie Sie selbst. Jedes Startup variiert in Bezug auf die Anzahl der Personen, die für den Betrieb benötigt werden. Nehmen Sie sich also die Zeit, um festzustellen, wie groß das Team sein muss, damit Ihr Startup erfolgreich ist.
5. Erstellen Sie eine Website und eröffnen Sie einen Büroraum
Ihr Startup braucht eine Website und eine physische Adresse, um als legitim zu gelten. Ihre physische Adresse kann ein Büro, ein Ladenlokal oder eine andere Immobilie sein, die Sie entweder mieten oder besitzen. Außerdem sollte Ihr Startup eine solide Website haben, die hochwertig und benutzerfreundlich ist. Dadurch wird sichergestellt, dass Kunden, die Ihre Website besuchen, ein positives Erlebnis haben und eher bereit sind, Ihrem Unternehmen eine Chance zu geben.
6. Investieren Sie in effektives Marketing
Ein Startup kann ohne eine effektive Marketingstrategie nicht erfolgreich sein. Sie sollten recherchieren, auf welche Art von Marketing Ihr Zielpublikum am besten reagiert, und dann ein Experte für diese spezielle Marketingstrategie werden. Je besser Ihre Marketingtaktiken sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie neue Kunden anziehen und letztendlich ein erfolgreiches Startup-Unternehmen werden.