Social Economy

Reparieren und transformieren: Die doppelte Rolle der Sozialwirtschaft bei der Erholung von COVID-19

Die COVID-19-Krise hat uns dazu gebracht, Selbstverständlichkeiten zu überdenken und unsere Aufmerksamkeit auf grundlegende Werte wie Gemeinschaft, Solidarität, Zusammenarbeit und Verantwortung zu richten. Die Menschen fordern eine nachhaltigere und integrativere Gesellschaft. Die Sozialwirtschaft bietet Lektionen, die uns auf dem Weg dorthin helfen können.

Haben Sie schon von der Sozialwirtschaft gehört?

Vielleicht haben Sie den Begriff „Sozialwirtschaft“ noch nie gehört, aber wahrscheinlich haben Sie schon von Goodwill Industries gehört. Goodwill Industries betreibt nicht nur 2.800 Secondhand-Läden in ganz Nordamerika, sondern bietet auch Arbeitsvermittlungsdienste und Schulungsprogramme für Menschen an, die Schwierigkeiten haben, in den Arbeitsmarkt einzutreten oder wieder einzusteigen. Vielleicht kennen Sie auch iCOOP Korea, die zweitgrößte Verbrauchergenossenschaft in Korea. Die spanische Mondragon Corporation verfügt über 280 Niederlassungen und mehr als 80.000 Arbeitsplätze in der ganzen Welt, unter anderem in den Bereichen Finanzen, Industrie, Wissen und Einzelhandel. Die Grameen Bank in Bangladesch, das weltberühmte Mikrofinanzinstitut, ist ein weiteres Beispiel. Aber diese bekannten Namen sind nur die Spitze des Eisbergs.

Im Mittelpunkt der Sozialwirtschaft steht das Wohlergehen einer Gemeinschaft und nicht die Gewinnmaximierung, und sie geht die gesellschaftlichen Bedürfnisse mit einem unternehmerischen Ansatz an. Die Sozialwirtschaft sieht Möglichkeiten, die staatliche Programme nicht bieten können – und traditionelle Unternehmen oft nicht – weil sie zu risikoreich erscheinen oder nicht genügend Gewinn versprechen. Und in einigen Fällen gehören dazu auch Unternehmen, die erkannt haben, dass Gutes zu tun einfach ein gutes Geschäft ist. Die einzigartige Perspektive der Sozialwirtschaft baut auf lokalen Wurzeln und der Praxis der Zusammenarbeit mit Nutzern, Verbrauchern, dem privaten Sektor, Regierungen und darüber hinaus auf.

Organisationen der Sozialwirtschaft gibt es in vielen Formen und Größen in vielen Wirtschaftssektoren, weshalb es schwierig ist, sie zu zählen. Es werden jedoch dringend mehr Daten und Studien benötigt. Einer Studie zufolge gibt es allein in der EU 2,8 Millionen Einrichtungen, auf die 6,3 % der Arbeitsplätze entfallen (in Belgien, Italien, Luxemburg, Frankreich und den Niederlanden sind es sogar noch mehr, nämlich zwischen 9 und 10 %). Sie sind also wirklich wichtig, nicht nur in Bezug auf ihr wirtschaftliches Gewicht, sondern auch in Bezug auf ihre sozialen Auswirkungen. Wir müssen sie besser zählen, um zu zeigen, wie wichtig sie für uns sind.

Verstärkung in Krisenzeiten

Der Grund, warum sie während und unmittelbar nach einer Krise so wichtig sind, liegt in ihrer „reparierenden“ und „transformierenden“ Rolle. Was die Reparatur angeht, so befassen sich sozialwirtschaftliche Organisationen häufig mit sozialen Bedürfnissen, die von der Marktwirtschaft nicht abgedeckt werden. In Québec beispielsweise hat sich La Cantine pour Tous von der Bereitstellung gesunder Schulmahlzeiten auf die Versorgung gefährdeter Gruppen während eines Einschlusses verlagert. In Schweden helfen sozialwirtschaftliche Organisationen Risikogruppen beim Lebensmitteleinkauf und bei der Sammlung von Medikamenten, um die Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen in allen 290 schwedischen Gemeinden zu gewährleisten. Und in Spanien hat La Bolsa Social (Sozialbörse), eine Crowdfunding-Plattform für Aktien, in Zusammenarbeit mit anderen Investoren ein kollektives und partizipatives Investitionsinstrument geschaffen, um Start-ups zu unterstützen, die an Lösungen für die Herausforderungen der COVID-19-Krise arbeiten. Auch hier handelt es sich nur um einige wenige Beispiele, die sich jedoch im Zuge der Pandemiebekämpfung weiter verbreitet haben.